- 坂井商事
- 2021年8月5日10時0分
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本資料は、 以下のような企業様にオススメです。
・エンジニア採用における面接のノウハウを知りたい
・優秀なエンジニアを見極める方法を知りたい
・エンジニア採用を行っているが、 選考通過率が悪い・内定辞退が多く苦戦している
【資料概要】
１．面接の目的
２．面接実施の前にやるべきこと
１）面接官の調整・アサイン
-エンジニア採用における重要なポイントは「人事だけで採用を行わないこと」
２）採用基準の明確化と採用チーム内での目線すり合わせ
-採用チーム内で「各選考フェーズの『ゴール』をすり合わせする」
３）質問項目の作成
-重要なポイントは「明確な採用基準に沿った質問」
４）面接評価シートの作成
３．面接官の心構え
４．面接の流れ
１）効果的な「会社紹介」のポイント
-「なんのためにその仕事（事業）をやっているのか」を伝える
２）候補者を見極めるポイント
-書類では見極められない「事実」を深掘りする『コンピテンシー面接』とは
-優秀なエンジニアを見極める質問例やポイント
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